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万新光学精益项目先进表彰,鼓励员工再接再厉助生产

来源:中国眼镜网 编辑:Faye 2017-12-29

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自今年五月开展精益项目以来,万新员工积极响应,项目完成率达到了93%。虽然大家岗位不同,职责有别,但他们都用自己的实际行动投入到了精益项目之中,诠释了对工作的无限热忱。

上周,万新光学精益文化节月度总结交流会议圆满举行,会上对在精益项目中做出重大成绩的员工进行了表彰。今日,常务副总欧阳晓勇和战略执行总监钟剑飞带着奖金和荣誉证书来到了各个生产车间,亲自将奖金和证书送到了获奖员工手里。


项目:万新品牌包装升级刀版

项目主导人:整合营销中心 张白芳

该项目将万新品牌包装袋刀板及材质更换为柯达包装袋板式,单价从0.19元变更为0.18元,自7月15日开始,截止至12.25日,包装袋共采购458万只,节省5.98万元。


项目:改善抽取染料方式

项目主导人:生产一部 韦文华

该项目对抽取燃料的方式进行了改进,通过抽筒抽取的方式,让原本一缸燃料中沉于底部无法使用的5kg染料进行了抽取使用,大大节约了原材料。


项目:HC2加硬固化炉使用钢丝蓝

项目主导人:生产一部 葛振华

该项目减少固化炉使用次数,节约了电费29351元。镜片固化方式的改变,节约了成本,提高了产品的质量。


项目:1.60系列单体回收技改

项目主导人:生产一部 苏亚超

该项目对1.60系列单体回收技改后,起到了节约成本的效果。


项目:减少ITO用量改善

项目主导人:生产一部 杨黎

该项目对1.60系列单体的回收改进后,新ITO与残留ITO混合使用,ITO日用量由16颗降到14颗。


项目:节约擦镜纸

项目主导人:生产三部 姚燕

该项目将原来的擦镜纸一面纸两面用后,为公司半年节约纸张费用 20734元。


项目:切边洗尘改善

项目主导人:生产三部 杨德智

该项目将原先2条生产线使用1台吸尘器,改为现在四条生产线使用1台吸尘器,使得每天节省用电170度。


项目:添加不锈钢大过滤器

项目主导人:生产三部 杨德智

该项目在浇注线上囊式滤芯前增加一个不锈钢过滤器,减少进口滤芯的更换次数。

正是他们在精益项目中做出的努力,使得万新从生产经营的方方面面消除了生产流程中人力、财力、物力资源和时间的浪费,最大限度地降低了产品成本,以最小的投入获得最大的产出,提高产品质量的同时,也大大提高了企业的生产发货效率。

万新光学作为国内历史悠久的眼镜生产型企业,从年产值3.1万元的小厂成长为年销售额突破10亿的企业集团离不开每一个万新人的努力奋进。一直以来,万新都在生产优化的道路上不断探索,此次精益项目的推动也取得了喜人的成效。未来,万新将继续改善升级,不断进行精益改善,让企业更具竞争力。


文章来源:万新光学市场部

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