人生感言

认准一个目标，永远向前走，只要努力过了，即使不成功也不后悔。

家乡寄语

希望家乡的经济发展得更好，老百姓都过上幸福的日子。身在他乡，心系桑梓，有机会我们会回乡发展。

商战经典案例

上世纪九十年代末，台州人到沈阳做眼镜生意的队伍已经很庞大。但是大家都很分散，抱团作战的意识不强。杨亦安将一些眼镜经营大户集中起来，分析眼镜行业的发展前景，提出了办专业眼镜市场的构想。经过一年多的筹备，沈阳南二眼镜市场在2000年3月开门营业，共有53家眼镜经营户入驻。杨亦安担任市场总经理。

随着市场的发展，这里不久即成为东三省眼镜批发集散地，原来的规模已不能适应形势的发展。2005年9月，在沈阳文化宫旁，一个面积达2万平方米的赛隆眼镜批发市场开张，纳入商户200多家。这是杨亦安的又一非凡动作。规模扩大后，眼镜市场辐射范围从东三省扩大到俄罗斯、韩国等国外市场。去年，该市场的销售总量达到6亿元，成为东三省规模最大、档次最高的眼镜批发市场。

通过对眼镜市场的两次整合，杨亦安完成了从一个经营散户到市场老总的角色转变。

杨亦安，椒江前所人，沈阳市台州商会常务会长、沈阳市和平区十三届政协委员、沈阳赛隆眼镜市场总经理、辽宁浙商实业有限公司副总经理。

杨亦安是一个不安于现状的人。他在卖眼镜的时候，想着开眼镜店；开眼镜店后，想到去办市场；市场办好后，他又想着将其规模扩大。

公司地址：沈阳市和平区太原南街88号

办公电话：024-23516793

在沈阳“眼镜军团”中，有一支来自台州的“杨家军”。“杨家军”的领军人物是来自椒江前所的杨亦安。他是第一个在沈阳市开眼镜店的台州人。

18岁的杨亦安在沈阳走街串巷卖出第一副眼镜时，大光明钟表眼镜商店已过80岁生日了。“大光明”诞生于1905年，当时叫吉川洋品店。1945年抗战胜利后，沈阳人将此店更名为“大光明钟表眼镜商店”。这是当时沈阳太原街上唯一一家国营钟表眼镜专业店。

比较巧合的是，杨亦安来沈阳时，“大光明”刚被国家有关部门授予“中华老字号”称号，那年是1988年。

杨亦安来到沈阳后，摆地摊，租柜台，办销售公司。他不怕吃苦，抓住商机，资本迅速积累。

有意思的是，10多年后，杨亦安成了“大光明”的新主人。他接手了“大光明”的品牌，接受了“大光明”300多平方米的“黄金店铺”，也接纳了“大光明”40多名职工。

如今，他的沈阳杨氏大光明眼镜公司和沈阳老光明钟表眼镜公司已成为当地眼镜行业的佼佼者。

杨亦安将自己的成功归结于两点：一、南方人的永不满足击败了北方人的小富即安；二是民营企业的机动灵活击败了国有企业的墨守成规。

在商海打拼了20多年的杨亦安分析说，老字号体制僵化，机制不活，产品滞后，设备落后，观念陈旧，并且大多有人员老化、亏损负债等历史包袱。这是老字号的致命伤。

老字号的致命伤客观上为小字辈的发展提供了广阔的空间。目前，沈阳登记在册的眼镜零售企业有1000多家，台州和温州两地商人经营的店铺占了90%。

雄心勃勃的杨亦安目标不在于吃进一两个老字号，他要控制沈阳、辽宁乃至东三省的眼镜市场。

杨亦安兼并了老字号“大光明”，但他觉得最成功的不是兼并了“大光明”的资产和“黄金店铺”，而是兼并了它的品牌并使之发扬光大。

“老字号不仅仅是一个名号，更是城市珍贵文化资源的一部分。老字号历经百年沧桑，既是历史的见证，也是百年历史巨变的缩影。”杨亦安说，“拥有了这样一个老字号，公司的无形资产将成倍递增。”

老字号是金字招牌，杨亦安如获至宝。目前，虽然他的市场经营着古弛、迪奥等国际著名眼镜品牌，但他对“大光明”仍然情有独钟，并通过实践他自己的经营理念，使老字号重新焕发青春活力。杨亦安说，不注重自己品牌的宣传，“酒香不怕巷子深”的理念限制了一些老字号的发展。在市场经济条件下，老字号企业要转变观念，注重自己品牌的宣传。他的雄心是，要把“大光明”打造成国际品牌。

杨亦安是一个不会安于现状的人。他在卖眼镜的时候，想着开眼镜店；开眼镜店后，想到去办市场；市场办好后，他又想着将其规模扩大。2000年3月，杨亦安整合在沈阳经营眼镜生意的散户，在沈阳南二老市场建起一个专业眼镜批发市场。他因而成为第一个在沈阳成功办市场的台州人。2005年9月，规模再次扩大的赛隆眼镜市场开张，生意非常兴隆。这个市场不但吸引了北京、丹阳等地的厂商，也引来了韩国等外商的加盟。市场产品辐射河北、内蒙及东三省，并远销俄罗斯、韩国、朝鲜等国家和地区。从当年胸前挂着几副眼镜走街串巷，到兴办大型眼镜市场，杨亦安的事业实现了跨越式发展。

从兼并老字号到办市场、改造老市场，杨亦安一步一步走向成功。杨亦安觉得，自己成功的过程，就是一个不断扬弃的过程，扬老字号、老市场之利，弃老字号、老市场之弊，使公司的发展从最大程度上符合市场经济规律。“人生的成功过程也是一个科学扬弃的过程。”杨亦安感慨地说。