提到万新，可能大家最先想到的是领导者“汤龙保”、“中国驰名商标”，但是在这背后是一个优秀的团队创造了他们的知名度。万新35周年之际，我们有幸请到了幕后功臣之一-------万新生产部营销中心经理吴国华女士，作为和万新一起走过这三十五周年风风雨雨的员工，回首过去时，有很多感慨；展望未来时，信心之中又夹杂着一丝真挚地焦虑！

编辑：当时和您一起进万新的有多少人？现在呢？

吴国华：21个，现在只留下二个人了。

编辑：您那时是多少岁？从什么时候做管理的？

吴国华：21岁，先开始也是普通工人，在玻璃镜片的生产流水线上工作了七年多后，公司扩大规模后，就去车间做了管理，然后一直到现在。

编辑：那您之前也没有管理经验，更没有管理方面理论知识，您是怎样胜任管理工作的呢？

吴国华：当时也的确付出了很多，虽然有车间操作经验，但没有管理方面的实践经验,所以必须得有丰富地理论知识作为基础再结合实际工作研究出可以胜任的管理模式，那时也是阅读了大量管理类的书，不断地充实自己；那个时候孩子也很小，每次都是先哄小孩睡着了，然后自己再看书到很晚；现在回过头来想想，也很辛苦的。

编辑：是什么因素促使您在万新这么多年？

吴国华：在公司遇到困难时，领导人的那种不放弃、拼搏向上的精神每每都感触着我；而且在每次地开发新产品时，都会一起坐下来，对研发、生产流程反复地研究、讨论，这种对工作认真负责地态度也在感染影响着我；从领导人的身上，我看到了万新的希望！

编辑：期间有没有要离开的想法？

吴国华：没有。虽然也有时候会被上司误会，而遭狠批，当时心里也特别地委屈，但每次也不会有想要离开这种想法，只是会沉下心来，多站在对方的立场上去考虑，我们的目的也是让工作做好；如果遇到比这更烦心的事，比如生产上出了问题，我最多也只是睡到半夜三更醒来、然后处于失眠的状态，脑子里工作的事也就不停地浮现。每次遇到困难，我都没有克意地去逃避或产生离开的想法，因为坚信万新的未来，所以会给我带来向前的动力。

编辑：让您记忆最深刻的是什么？

吴国华：七几年的时候，那时候也是万新很困难时期，那时农村用电很少，所以我们工厂白天不能上班，白天的电要给农业排水用，我们只有晚上开通宵做，而且那时是夏天，蚊虫也特别多；但那时都是年轻人在一起，所以精神也很好，工作也特别起劲。