小编：俞先生，你们是怎样想到要从事眼镜行业管理软件的？

俞：2000年我毕业于浙江工商大学，毕业后从事与计算机行业领域里的一家大型贸易公司，后来因为朋友的邀请，去了一家从事眼镜行业管理软件的一家公司，在那家公司服务了3年。大概是在02年底，因为一个无心插柳的机会，应上海立正眼镜有限公司金总的邀请，为他们公司开发了一套管理软件，也是因为这样的一个机会，我又从新回到了这个行业，参与了现在的公司——上海鸿正信息技术有限公司。

小编：易信达这个品牌能成为许多眼镜企业的管理好棒手，你们是怎样做推广的呢？

俞：我们公司的核心理念就是非常重视整理和实现客户真正意义上的需求，在实施保障这块，通过认真总结这么多年的经验，为我们的顾客提供强有力的实施保障服务，换句话说就是客户一旦买了我们的软件，基本上都能够从蹒跚学步到平稳过渡到最后能够很好的运行起来，通过我们和客户的互动，一方面成功完成了项目，另外一方面和客户建立了友谊，客户的公司和我们的公司建立了一个紧密的战略的合作，通过建立一个口碑，来赢得广大客户的心，因为我们这个公司在前期推广是很依赖这个口碑的。在06年开始，和上海新思派品牌策划机构达成了一个战略合作，通过新思派品牌策划机构对于我们在企业实施的管理咨询和在中国眼镜杂志上的推广也起到了非常重要的作用。在新思派的帮助之下，我们也取得了一定的扩张。

对客户的培训

小编：易信达这个品牌在还有更高的版本推出吗？

俞：满足客户的需要，顺应行业发展的趋势是我们必须要做的事情，通过给客户的服务的总结和针对客户反馈的整理。以及和行业里顶尖的管理咨询大师的合作，帮我们理清了思路，能够让我们的程序在更大层面上为眼镜店获得更加有用的帮助和支持。

小编：相比于竞争对手，你们的优势和劣势在于哪里?

俞：我们的优势在于服务和软件本身的优势，服务就是一个用心的服务和一个专业化的服务，软件本身真正贴和眼镜行业的需求，通过服务的保障让我们的客户成功率非常的高。对于我们的劣势，就是我们公司起步稍微晚了一些，知名度和市场占有率上还存在一些发展空间。在行业里面确实还有举足轻重的同行，对于他们，我们始终是抱有一个尊重和非恶性的竞争，我们也相信行业的信息化趋势会越来越明显，这个市场也会越来越大。不管大家是竞争还是同行，大家共同的愿景还是能够为眼镜行业多做一些有价值的东西。

小编：行业都是在发展的，你们对此有何打算？能谈谈您个人的想法吗？

俞：我们对此和一些优秀的团队合作，包括和新思派机构、中国眼镜网、行业里著名的管理咨询大师都有广泛的联系和沟通，通过他们使我们了解到一些眼镜行业发展的趋势和观念，对于趋势的把握和观念革新方面，我们要做的事情和做的产品，要贴和眼镜行业，能够帮助我们眼镜店，从管理基本信息开始到为他们的顾客提供一个完善的信息管理服务，包括他们自身的物流信息及自身的发展，我们都能够提供热心的和有用的帮助。

易信达品牌软件简介:

自从1998年成立之日起，上海立正眼镜有限公司就引入了企业信息化管理的机制，为此投入了大量的人力、物力。由于业内一直没有一套真正为眼镜生产、批发企业度身定制的软件，立正公司在摸索过程中走了一些弯路。
 
InfoEasy·易信达在立正公司的大力配合下，成功实施了面向国内中大型眼镜企业的《易信达行业物流管理软件——流通企业版2003》。上海立正眼镜公司的信息化项目，结合了立正眼镜自身的业务特点和管理经验，以及InfoEasy·易信达在行业信息化方面丰富的专业经验和深厚的技术基础。

2003年1月，基于立正公司原有软件根本无法正常运转的情况，立正公司决定采用InfoEasy·易信达的《易信达行业物流管理软件——流通企业版2003》。为了满足客户的需求，InfoEasy·易信达提出了以“定制开发+跟踪服务”的形式，开发和实施一套符合立正公司实际情况，符合立正公司业务需求的网络信息化物流管理软件。 

在双方长达5个月的全面配合下，通过调研、开发、培训、实施、跟踪服务、修改等等环节。InfoEasy·易信达以“定制开发+跟踪服务”的形式提供的极具行业特色的“易信达”软件彻底改变了立正公司没有一套适用管理软件的状况，软件的强大功能和效率甚至超过了立正公司预想。