【中国眼镜网讯】2月23日下午2点，全国各地600多天鸿客户聚集一堂，聆听国内知名实战型企业管理大师余世维博士的讲座“中层危机”，他结合自身多年的实战经验，以大量鲜活的案例向来宾讲解了企业管理的实际运用，与会者都说受益匪浅。
600多天鸿客户聆听余世维博士的讲座
上海天鸿光学简介
上海天鸿光学成立于1999年，矢志成为中国眼镜业界首屈一指的视光学产品供应商。依靠“诚信，团结，拼搏，创新”的信念和“矢志不渝，追求无限”的精神努力将国际知名品牌和高品质产品带入中国，同时利用本土竞争优势拓展外销市场。先后推出美国保视莱和日本佐木太子两大主要品牌系列，卓越的品质和良好的品牌形象，迅速成为业内炙手可热的品牌。
余先生和天鸿客户留影
余世维博士介绍
余世维，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。一年演讲时间在120场次以上，是华人中最权威、最资深的实战型培训专家之一；具有演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
“中层危机”的讲授内容：
一、中层的定义与概念
• 中层管理者的作用
• 中层管理者的济济与平庸
• 中层管理者的竞争与淘汰
• 中层管理者的扶植
二、中层的观察与期许
• 对上级指令或要求的传达
• 对企业供应链的支持责任
• 对自己能力与条件的提升
• 对下属以及接班人的管教
三、中层危机的分析与辨证
• 中层危机的主体结构
• 中层危机的本质解说
• 中层危机的阶段性和时机性
• 中层危机的本土特征
• 中层危机的断层问题
四、老板想的跟你不一样
• 你不反问你的上司或下属，你就完蛋了。
• 你不与你的上司或下属沟通，你就糟糕了。
• 你不主动或积极地补位，你就不妙了。
• 你不像个中层主管或做好你该做的事，你就死定了。
