6.3.2眼镜成本与经济效益估算如下:

2000副产品的现金流出

表5:　(单位:元)

序号 项目 金额 备注

1 眼镜配件 30000 眼镜配件包括镜框,镜片,镜腿,还有弹簧、螺丝、鼻梁、托叶、烟斗（一种小支架）、铰链等小零件.

2 水电费 3000

3 广告费 5000

4 交通运输费 3000

5 工资 20000 年薪

6 固定资产折旧 300 固定资产为51000元,利用直线法计算,估计5年后设备带来到残值为15000元.

7 店面租金及装修 29000 包括装修设计,装修材料等

合计 90300

因此,根据产品生命周期而估计预测其5年内销量分别为:2000副,3500副,4000副,4500副,5000副.由此可得出预测销售量及现金流出:

销量及现金流出

表6:

年数 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

销量 2000 3500 4000 4500 5000

2000副成本(元) 9.03 9.03 9.03 9.03 9.03

合计(元) 30000 45500 60000 67500 75000

6.3.3根据以上各表分析,可得出2000副眼镜销售利润预测:

即可预测估算出眼镜店前5年的销售收入情况:

五年销售收入预测

可估算出现金净流量(NCF)的值,因为NCF即等于现金流入减去现金流出。

6.3.5投资利润率

企业在进行固定资产投资决策时，一般要运用专门的方法对投资方案的经济可行性进行评价．一类是考虑资金的时间价值的贴现评价指标，如净现值；另一类是没有考虑资金时间价值的非贴现评价指标，如投资回收期．非贴评价指标包括投资利润率和投资回收期两种方法。

投资利润率（ＲＯＴ）：是指投资项目经营期内的年平均利润额与投资总额的比率，又称投资报酬率，公式为：

投资利润率　ＲＯＴ＝投资期内年平均利润额/投资总额

投资利润率的优点是计算简单，易懂，切不受投资项目建设期的长短、投资回收额和现金流量的大小的影响，能够直观地说明投资方案的收益水平。

亮晶晶眼镜的投资利润率　ＲＯＴ＝２６.２３/２０＝１.３１１５

可见，此方案的投资利润率高于目标投资利润率，即备选投资方案可行。

投资回收期（ＰＰ）：指企业回收初始固定资产所需的是，其公式为：

Ｔ＝原始投资额/年现金净流量

亮晶晶眼镜的投资回收期　Ｔ＝２０万/１４.６４万＝１.４０

可见，投资回收期有１７个月，投资回收期短，那么现金的回收速度快，此投资方案可行。

6.3.6贴现投资决策评价指标

贴现投资决策评价Ｖ＝∑（NCF）t(1 ic)-i

指标，指充分考虑投资项目资金时间价值要求的指标体系．它主要包括净现值等基本决策指标。

净现值（ＮＰＶ）：指投资方案现金流入量现值与现金流出量值的差额，公式表示为：ＮＰ

６.３.７盈亏平衡分析

盈亏平衡分析（ＢＥＦ）：也称为本－量－利分析，即指根据投资项目生产中的产销量，成本，利润原理，测算出投资项目的盈亏平衡点并据此分析出投资项目适应市场能力和承担风险能力的一种不确定性分析方法．反映出本、量、利三者孩子的关系，从而确定盈亏平衡点．用公式表示为：

Ｐ价Ｘ＝a bx　　当P利＝０时

Ｘ＝a/(p价-b)=5.1/(20000-9.03)=0.488

当眼镜店销售约1000副眼镜时,就能达到盈亏平衡,此时项目的盈亏平衡点不高,甚至很低,故项目盈利机会较多,承担风险能力较强。

6.4投资回报

对于近视患者而言,眼镜已经不是新商品.眼镜店在进入市场后要加大宣传,吸引顾客眼光.亮晶晶眼镜未来5年的经营效益预测见下表:

未来5年眼镜店经营效益预测

可见,眼镜店可以保持较高的利润增长,从而拟从利润中提取合理比例的资金作为投资者的汇报。

由此可见，眼镜店销量收入呈递增趋势，在经营成熟时期递增较成长时期平缓。

6.5利润分配

提取法定盈余基金,按净利润扣除损失后的10%计提。

提取公益金.按规定予以提取,比例由投资者决定。

眼镜店投资者分配利润,选择某有利润分配政策分配本年度可供分配利润。