根据统计，台湾现今有70%以上的近视人口，近年来伴随着课业及工作压力普遍的加重与个人计算机的普及，更有逐年攀升的趋势，这也大大提升了镜片度数的汰换率，衍生许多商机，倘能把握眼镜为民生必需品的优势，规划周详缜密的营销方案，必能成就一番事业。

一、市场现况分析

中部地区现约有300家眼镜公司，大致分为以下几种类型:

(一)全省连锁:宝岛、小林、得恩堂、大陆、宏恩……等。

(二)区域连锁:.精华、配得美、康桥、优视、茂昌……等。

(三)眼镜超市:信和美、仁爱……等。

(四)区域单位:多集中于学区或商圈人潮汇集处，此类店数最多。

(五)传统眼镜行：采钟表与眼镜复合经营，多存在于城镇地区，以服务熟客为主，消费客层年龄偏高。

二、新店构想

(一)类型:初期因资本限制，将以区域单店经营为主。

(二)地点:高人口密度的集合式住宅区，目标市场之地理变量统一，人口统计变量(社会阶级、收入所得、家庭生命周期……)相近。

(三)定位:小区的眼镜服务站—您视力保健的好邻居、亲切的好顾问。

(四)风格:营业面积约15坪，需突显店面规划特色(橱窗摆设”服务接待空间”商品展示空间、顾客等待空间……)，且因眼镜属于有限度解决问题行为的行业，须加强研拟出各类消费者的可能性需求，积极的研究与消费者的沟通模式，并不定期主动出击提供新知，服务人员亦须时时自我提升，落实好邻居的目标角色。

三、成本预估

(一)房租:3万(1个月)

(二)装满:50万(含设计、施工、陈设物、店招……等)

(三)设备:107万

1.计算机验光机40万(行情25一100万)

2.磨片机30万(行情25一100万)

3.测度仪5万(行情3一15万)

4.度数幻灯机6万

5.测度仪5万

6.手磨机3万

7.瞳孔距离测量仪、试片组、水电杂费……等其它10万

8.人事成本8万(会计×1、营业×2，1个月)

(四)产品:150万

1.镜框(产品来源:国内一中盘商、国外一代理商)

2.镜片(产品来源:雅基利—菜司、保谷—HOYA……等)

3.隐形眼镜(产品来源:硬式—视全、鹰视一软式—韦斯利、视康、加美、帝康…弃式—博士伦、壮生……等)

4.太阳眼镜(产品来源:品牌代理商，例如：劲光、大桦、罗氏…)

5.周边商品(药水、DIY配件)

(五)宣传:开幕的宣传期定为20天，预计提拨50万预算执行，共需约360万。